Por Ximo Salas. Especialista en RRHH

“Todas las personas que forman una organización tienen talento.”

Esta frase, que puede parecer poco concreta, contiene parte de la esencia de lo que significa la gestión del talento en una organización. Es posible incluso que todos/as los que lean este post estén de acuerdo con ella.

Existen tres tipos de talentos

Recordemos que si vamos a una definición básica de talento humano, nos encontraremos con 3 tipos de talentos:

• Talento natural. Aquella habilidad o capacidad que todos tenemos de forma natural. En muchas ocasiones la desconocemos.
• Talento potencial. Es aquel sobre el que tenemos la capacidad de trabajar y desarrollarlo. Puede incluir en ocasiones el talento natural.
• Talento de alto rendimiento. Es el que sitúa a algunas personas por encima de la media, y no suele ser muy habitual. En ocasiones encontrar este tipo de talento es obsesivo en algunas empresas, y su retención muy complicada.

¿Cuál es el problema de la gestión del talento en las empresas? Si todos/as tienen algo de talento que ofrecer… ¿Por qué las empresas dedican tanto esfuerzo a la captación y retención de talento?

Las respuestas son sencillas. en temas de gestión de talento La mayoría de las empresas cuando hablan de talento humano solo miran al exterior, no son capaces de comprender que es posible que lo tengan a su lado, en el despacho de enfrente. Lo que necesitan es descubrirlo y, sobre todo, ponerlo en el lugar adecuado.

Aquí se cumple aquello que tantas veces hemos oído decir del ser humano: “Anhelamos lo que no tenemos, sin apreciar lo que ya nos rodea.”

Cómo descubrir y cómo gestionar el talento humano de una empresa

Vamos a repasar 6 factores que nos ayudarán a descubrir y a saber cómo potenciar el talento humano de una empresa, en este caso,  del talento que ya hay dentro de la nuestra.  Es mejor concentrarnos en cómo gestionar el talento y dejar de lado una lamentación continua que no nos lleva a ningún resultado.

1. Descubrir el talento en las empresas. Sin más, no le demos demasiadas vueltas, hagamos las cosas sencillas. Desarrollemos un plan interno para conocer el talento de nuestra gente, talleres prácticos e interactivos, sesiones de coaching y evaluaciones que nos permitan detectar lo que tenemos. Si haces este esfuerzo, después sitúa el talento detectado en el lugar adecuado. Es muy sencillo: “Si necesitas talento, pon tu talento a trabajar”.
2. Crear un buen ambiente es clave para la retención de talento. No pienses en nada especial, volvamos a lo simple. No necesitamos grandes salas de relax o gimnasios. Solo, de verdad, solo un buen rollo en todos los rincones de la empresa. Ayuda desde la dirección para que eso sea así, y no hay excusas, es fácil, barato y rentable. Las personas con talento, sobre todo las buenas, no se marchan de los lugares donde están a gusto.
3. Entrega el protagonismo a las personas. No permitas que la gente se acomode, lanza retos continuos y haz que todos/as sean protagonistas de esos retos. Acepta las sugerencias de la gente, haz que se cumplan, mejor aún que ellos las hagan realidad. El talento se aburre.
4. Reconoce el trabajo. Pero no solo cuando el resultado es especial, y no solo desde los jefes o directivos. Debes implantar una cultura del reconocimiento general, de todos/as, de los compañeros, de los jefes, de los lejanos y los cercanos. El talento necesita ser visible.
5. Formación. Apuesta por el desarrollo profesional y personal, no limites las zonas de ampliación del conocimiento. Piensa en cómo hacer que tu talento se desarrolle y sienta que tiene posibilidades de crecer contigo. No seas tacaño en este aspecto, es una inversión.
6. Apuesta por una cultura creativa. Deja que las personas se expresen con libertad y puedan equivocarse, genera entornos colaborativos, con información accesible para todos/as en todos los niveles de la organización. Apuesta por las metodologías ágiles y muévete hacia lo simple. Simplificar ayuda a ser más creativos y eso al talento le gusta.

Son 6 movimientos que puedes implantar en tu empresa sin muchas complicaciones, solo necesitas la ilusión de descubrir, hacer crecer y retener el talento que ya tienes. No busques fuera lo que ya tienes dentro ¿Te atreves a soñar?